Mtandao wa Vikundi vya Wakulima Tanzania (MVIWATA) est une organisation paysanne nationale qui rassemble les petits exploitants agricoles de toutes les régions de Tanzanie afin de défendre les intérêts économique, sociales, culturelles et politiques des petits agriculteurs avec une voix commune. Fondé en 1993, la MVIWATA vise à valoriser économiquement et socialement les petits exploitants à travers le renforcement des capacités et d’entreprendre le lobbying et le plaidoyer, particulièrement en renforçant leurs groups et réseaux, facilitant leur communication et leur apprentissage pour qu’ils puissent défendre leurs intérêts.
La MVIWATA fut fondé par 22 agriculteurs innovants venant des régions de Dodoma, Iringa, Kilimandjaro, Mbeya, Morogoro, Tanga et Rukwa afin de créer un forum d’échange entre agriculteurs comme moyen de communication valorisant entre les petits exploitants agricoles. A travers le projet de renforcement de communication (SUA-SCOM) de l’Université de Sokoine de l’agriculture (SUA), ils ont guidé le processus initial dans la création de MVIWATA.
La MVIWATA est littéralement en Swahili, un acronyme pour le Réseau national des groupes de petits agriculteurs en Tanzanie.
Elle a été enregistrée sous la loi de l’ordonnance de la société (le numéro de registration SO 8612). En 2000, la MVIWATA était enregistré comme un fond en fiducie sous le Trustees Act de 1956. Après l’introduction de la loi non-gouvernementale de 2002, la MVIWATA a reçu un certificat de conformité en 2007. Sous cette loi, la MVIWATA est une organisation à but non-lucratif. Le bureau national de la MVIWATA est situé dans la ville de Morogoro.
‘Mtetezi wa Mkilima ni Mkulima Mwenyewe’
Ce slogan de la MVIWATA est ‘ Mtetezi wa Mkulima ni Mkulima Mwenyewe’, qui signifie littéralement le défenseur d’un agriculteur est un agriculteur. Ce slogan souligne la philosophie la MVIWATA et montre que les agriculteurs sont les premiers agents de changement de leurs propres vies.
La MVIWATA était formée pour s’occuper des défis que confrontaient les petits exploitants tels que le manque d’une organisation puissante d’agriculteurs à petite échelle dans le pays, l’exclusion des agriculteurs à petite échelle des processus de prise de décisions sur les affaires qui touchent le bien-être des agriculteurs et la sous-représentation ou le manque complet de représentation des agriculteurs dans des organismes de prise de décisions, les prix faibles des produits agricoles, les marchés douteuses et le manque d’accès aux services financiers. Pour adresser ces défis, la MVIWATA a mis en œuvre plusieurs interventions focalisant sur le lobbying et le plaidoyer et l’autonomisation économique des agriculteurs à petite échelle. Ces interventions sont basées sur le plan stratégique de 5 ans de la MVIWATA (2010-2014)